Postulats

Les membres de SoL France (et de SoL International) adhèrent aux postulats suivants:

• Toute personne éprouve le besoin d’apprendre et en possède la capacité; l’apprenance est une clé de l’efficacité, du bien-être et de l’épanouissement individuels; elle doit être encouragée et facilitée à l’intérieur de l'entreprise.

• Apprendre a une dimension sociale: on apprend mieux ensemble, au contact d’autrui et en réseau.

• L’efficacité d'une organisation est étroitement liée au bon fonctionnement des communautés apprenantes qu’elle engendre.

• Les entreprises doivent développer les aptitudes-clés suivantes :

• donner voix et répondre aux aspirations individuelles et partagées;

• apprendre à capter les signaux intérieurs et extérieurs faibles;

• comprendre les problèmes complexes et interdépendants;

• créer des lieux de réflexion, de création et d’échanges constructifs;

• améliorer l'accès aux connaissances utiles et développer les compétences.

• Partager l'apprenance entre organisations peut accroître de manière significative la capacité de chaque entreprise participante à réaliser des changements profonds, tant sur le plan individuel qu’organisationnel.

Originalité de la démarche

L'originalité de la démarche SoL France réside dans le mode de création d'une véritable communauté apprenante entre ses membres. Plusieurs activités concourent à former cette communauté:

• La mise en oeuvre de projets-pilotes pour faciliter l'apprenance par expérimentation à l'intérieur de chaque organisation et le partage d'expérience avec les autres membres. Une attention particulière est portée à la codification et à la diffusion des méthodes et des résultats, avec l'aide des consultants-chercheurs. De tels échanges sont facilités par l'esprit d'ouverture et la transparence entre des sociétés (et consultants-chercheurs) qui ne sont pas en concurrence directe.

• La constitution d'un Groupe de Coordination composé de deux représentants des organisations-membres et des consultants-chercheurs individuels. Les réunions trimestrielles de ce groupe permettent de coordonner les travaux et échanges autour des projets-pilotes engagés dans chacune des entreprises. Par exemple, un des thèmes intéressant l'ensemble des membres actuels est le rôle des réseaux formels et informels dans l'apprenance et l'approche de la complexité.

• L'organisation d'un séminaire de formation et d'échanges sur les disciplines-clés de l'apprenance. La participation de la plupart des membres du Groupe de Coordination et des responsables de projet-pilote à ce séminaire permet à la fois l'acquisition d'un langage commun, l'affinement des projets et une connaissance directe des questions posées et ressources offertes par chacun des membres.

• L'organisation d'échanges autour de nouveaux concepts et d'expériences avec les autres membres du réseau SoL International, tant américains qu'européens. Parmi les projets qui font l'objet d'échanges approfondis entre membres de SoL aux Etats-Unis figurent la transformation profonde du management d'une entreprise pétrolière, la mise au point de nouveaux services internationaux en partenariat avec des clients-clés et la refonte du processus de développement/lancement de produits complexes.

Avantages pour les organisations-membres

La participation aux activités de SoL France offrent les avantages suivants aux organisations-membres:

• Développement de compétences-clés et accès aux meilleures pratiques de l’apprenance.

• Conduite de projets de changement avec l’apport d’un réseau de chercheurs et consultants de premier plan qui en assurent la transférabilité.

• Echanges avec d’autres responsables d’entreprises performantes engagés dans des efforts similaires.

• Accès privilégié aux résultats des recherches et aux méthodes et outils en développement dans la communauté SoL, notamment sur le fonctionnement de réseaux internationaux et l'évaluation de l'apprenance.

• Participation à une société de membres qui se veut modèle d’apprenance et d’autogouvernance.

• Accélération du taux d’apprenance grâce à l’expérience cumulée de la communauté SoL au niveau international.

Engagement dans la démarche

Les conditions dans lesquelles une organisation peut bénéficier au mieux de sa participation à SoL France sont les suivantes:

• Implication et soutien durable de la Direction Générale.

• Désignation d'un "champion interne" dont la qualité, l'influence, l'enthousiasme et la disponibilité lui permette de jouer un rôle actif dans les échanges avec les autres membres et dans l'évolution de l'association. 

• Choix et engagement personnel des participants dans la démarche, notamment des responsables de projet-pilote.

• Sélection de projets d’application importants pour l’avenir de l’entreprise.

• Ouverture aux échanges d’expériences avec d’autres entreprises.

• Orientation à long terme.

Principes de fonctionnement

SoL France et ses membres s'efforcent de respecter les principes de fonctionnement suivants:

• Subsidiarité: décider, réaliser et remplir des fonctions au niveau le plus décentralisé possible.

• Implication: assurer une réelle représentation de toutes les parties concernées dans les délibérations et décisions.

• Responsabilité partagée: accroître le savoir-faire de l’ensemble de la communauté SoL aussi bien que celui de chacun de ses membres. 

• Ouverture: transcender les frontières institutionnelles et les modèles mentaux qui limitent ou diminuent les facultés d’apprendre ensemble.

• Adaptabilité: concevoir et mettre en place des modes de régulation interne qui encouragent diversité, flexibilité et innovation.

• Reconnaissance des apports: reconnaître ouvertement les contributions de chacun aux théories, méthodes et pratiques, en provenance tant de l’extérieur que de l’intérieur de la communauté.

• Participation et qualité: mettre l’accent sur les plus hauts standards de qualité.

• Diffusion du savoir: faire bénéficier l’ensemble de la Société des résultats des recherches de la communauté apprenante SoL France.

Montant de la Cotisation annuelle