OBJECTIFS D'UNE LEARNING EXPEDITION

Observation du fonctionnement de la Team Academy

  Les concepts et méthodes apprenants

• Quels sont les principes apprenants ?

• Quelles sont les méthodes propres à la Team Academy en termes d'apprenance ?

• Quelles sont les méthodes efficaces ?

• Qu'est ce qui a donné naissance à ces méthodes ? Quelle en est la source d'inspiration ?

  Processus de changement

• Quels sont les déclencheurs de ce changement de méthodes d'apprentissage ?

• Quelles ont été les étapes de  ce processus ?

• Qu'est ce qui est propre à la culture finlandaise ?

• Qui et qu'est-ce-qui soutient ou ralentit la Team Academy dans son environnement extérieur ?

  Leadership

• Style de management du fondateur de la Team Academy ?

• Est-ce-que la Team Academy prépare les étudiants à être de futurs leaders ? Si oui, comment ?

  Coaching

• Quelles sont les compétences requises pour être un coach ?

• Quels sont leurs objectifs dans leur travail avec les étudiants ?

• Quels sont leurs outils ?

• Comment les coachs sont-ils eux-mêmes préparés à ce travail ?

• Comment les coachs travaillent-ils en équipe ?

 

Développement personnel

• Comment les étudiants sont-ils accompagnés dans cet objectif ?

• Quelle est l'importance accordée au développement personnel ?

• Quels sont les outils utilisés ?

• Est-ce-que le développement personnel est plus rapide que dans les universités traditionnelles ?

• Qu'est-ce-qui change vraiment chez l'individu ?

• Quelles sont les étapes de l'apprenance de l'étudiant durant son cursus à la Team Academy ?

  Création d'entreprise

• Qu'est-ce que les étudiants apprennent sur l'esprit d'entreprise et comment ?

• Quelles sont les idées maîtresses enseignées sur l'entreprise ?

  Innovation

• Quels ont été les facteurs déclenchants  à l'origine de la  création de la Team Academy par son fondateur ?

• Comment forme-t-on les étudiants à la créativité et à l'innovation ?

  Développement durable

• Quelle est la politique de la Team Academy pour le futur ?

• Quelle est la Vision partagée ?

• De quelle reconnaissance locale, nationale, internationale, la Team Academy bénéficie-t-elle ?

Application à d'autres contextes



Cette partie peut varier à la demande des visiteurs
Par exemple :

  L'apprenance à l'Université

• Qu'est-ce qui pourrait ou devrait être repris de la Team Academy pour améliorer l'apprentissage à l'Université ?

• Dans les Ecoles de commerce ?

• Connaissons-nous des universités qui utilisent des méthodes apprenantes similaires dans le monde ?

  L'apprenance dans les organisations : services publics, sociétés

• Parmi les méthodes apprenantes actuelles utilisées dans les organisations, quelles sont celles qui nous font penser à celles observées dans la Team Academy ?

• Pouvons-nous définir de nouveaux produits apprenants adaptés aux organisations ?

• Quelles seraient les limites à l'introduction dans les organisations des méthodes propres à la Team Academy, telles qu'elles sont aujourd'hui ?

• Connaissons-nous des "Organisations Apprenantes" ?

• Connaissons-nous des processus apprenants utilisés dans des organisations qui seraient proches de ceux vus à la Team Academy ?

  Changer les méthodes de consulting

• Est-ce-que les principes de la Team Academy sont très différents de ceux des organisations en consulting ?

• Est-ce-que ce modèle donne des idées de nouvelles propositions aux clients ?