Raison d’être

L’organisation apprenante  est une démarche qui permet à l’entreprise d’accroître sa vitalité en s’adaptant à un environnement de plus en plus changeant. Et pour ce faire, elle s’appuie sur les hommes et  leur capacité à « apprendre ensemble » comme les cellules de tout organisme biologique.

SoL c’est:

♦ favoriser la transformation des organisations et des manières d’être et de faire individuelles et collectives.

♦ susciter une vitalité accrue et une capacité collective d’atteindre des buts sensés dans le respect de l’homme et de la planète.

♦ construire de l’intelligence collective et fonctionner ensemble en vision partagée.

♦ rayonner vers les acteurs socio-politiques.

♦ permettre l’épanouissement des personnes, des entreprises et de la société.

et pour cela,

♦ créer des réseaux apprenants

♦ offrir aux agents de changement oeuvrant dans les organisations et aux chercheurs, un espace ouvert et inspirant de ressourcement et de soutien, d’expérimentation et de recherche dans la diversité, de conception de projets transformateurs intra et inter organisation, de professionnalisation.

Ce réseau vivant de praticiens d’entreprise, de chercheurs et de consultants vit  à travers :

÷    des journées d’échanges et de partage d’expériences inter-entreprises chez nos membres

÷    des rencontres- petits déjeuners où se rencontrent un nombre limité de managers de haute responsabilité des entreprises membres.

÷    des séminaires de formation (FOA, « fondamentaux de l’organisation apprenante) permettant de s’approprier les éléments clés de la démarche apprenante.  (une à deux fois par an).

÷    des journées à thème (Emergence de l’intelligence collective, « sustainable leadership », dialogue,…), journées réalisées avec des partenaires comme le GARF

÷    des  Forums globaux (2003 Helsinki - 2005 Vienne - 2008 Oman) réunissant de 250 à 400 participants du monde entier.

÷    des programmes de recherche-action sur l’évolution de « l’apprenance » en lien avec l’expérience de nos membres.

÷    Des « learning expeditions », des voyages apprenants en France et à l’étranger (Finlande…)

÷    de nouveaux dispositifs de diffusion de l’apprenance en co-création avec les entreprises membres.

÷    les Cahiers de SoL édités 2 fois par an qui explorent les thématiques spécifiques à l’organisation apprenante.

÷    un accès en ligne à la revue Reflections sur www.solonline.org (revue internationale de SoL)