Recherche action
Menée par Alain de Vulpian, Irène Dupoux Couturier, Béatrice Quasnik, Catherine Redelsperger, Sylvie Caruso Cahn
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Les entreprises participant à la recherche-action:
ADIDAS, BONDUELLE, DANFOSS-SOCLA, DANONE, L’OREAL, ORANGE FRANCE TELECOM, SNCF, SOLVAY
Un programme de Recherche-Action de SoL France
Vers une gouvernance avisée. Dix ans d’apprenance organisationnelle.
A l’occasion de son 10 ème anniversaire SoL France a entrepris une recherche-action qui est actuellement en cours. Elle a pour ambition de nous aider à mieux comprendre ce qui a été accompli depuis 10 ans dans la mouvance de SoL et devrait contribuer à éclairer le futur.
Dans sa phase actuelle, la recherche de terrain est conduite par une équipe de consultants et chercheurs membres de SoL et bénévoles. Elle cherche, en dialogue avec des agents de changement des entreprises participantes, à prendre une conscience plus pénétrante des processus systémiques qui accélèrent ou freinent le mouvement vers une organisation plus apprenante, une vitalité plus intense et durable et une gouvernance plus avisée. Elle espère que, ce faisant, les participants au processus deviendront tous ensemble de meilleurs agents de changement. Une dizaine d’entreprises sont concernées. Dans chacune d’entre elles de 3 à 10 personnes sont impliquées. La confidentialité des entretiens est assurée.
Le projecteur est tout particulièrment braqué sur les points suivants:
- les cheminements de l’organisation apprenante, de la prise de vitalité et de la gouvernance avisée dans l’entreprise. On cherche à comprendre comment les phases s’enchaînent et quels sont les types d’enchaînements particulièrement opportuns.
- dans une variété de cas d’apprenance, les circonstances favorables et défavorables, les accélérateurs et les freins, les détournements éventuels de techniques apprenantes.
- les outils et les techniques utilisés,valorisés.
- la nature, le rôle, le vécu des agents de changement de niveau intermédiaire, leurs relations avec le management supérieur et divers niveaux et fonctions dans l’entreprise, les sources et les conditions de leur influence.
- Les impacts de la crise que nous vivons actuellement sur l’apprenance organisationnelle et stratégique.
