Commentaires sur : FOA 9, 10, 11 juin 2009 http://www.solfrance.org/foa-9-10-11-juin-2009/ L'organisation apprenante Mon, 24 May 2010 21:05:53 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.2.1 Par : philippeh http://www.solfrance.org/foa-9-10-11-juin-2009/comment-page-1/#comment-5 philippeh Thu, 18 Jun 2009 18:52:43 +0000 http://www.solfrance.org/?p=991#comment-5 Merci Pierre pour ces mots inspirant. Ta réflexion fait écho au mots du DRH de Solvay lors de la journée Sol Garf du printemps 2009, qui étaient en substance: le monde change et change vite, la bonne question est de savoir si les organisations seront capables de se transformer pour s'adapter à la vitesse à laquelle l'environnement est en train de le demander? Vu sous cet angle, la question de la transformation des entreprise en entreprise apprenante ne se pose plus, La problématique est réside certainement plus dans la conscience que le référentiel est en train de changer comme nous le dit trés bien l'expert sur cette video. http://dailymotion.virgilio.it/collaboratiss/video/x5c5aj_lentreprise-de-demain_tech?from=rss A bientot pour continuer à partager et apprendre ensemble Philippe Merci Pierre pour ces mots inspirant.
Ta réflexion fait écho au mots du DRH de Solvay lors de la journée Sol Garf du printemps 2009, qui étaient en substance:
le monde change et change vite, la bonne question est de savoir si les organisations seront capables de se transformer pour s’adapter à la vitesse à laquelle l’environnement est en train de le demander?

Vu sous cet angle, la question de la transformation des entreprise en entreprise apprenante ne se pose plus,
La problématique est réside certainement plus dans la conscience que le référentiel est en train de changer comme nous le dit trés bien l’expert sur cette video.

http://dailymotion.virgilio.it/collaboratiss/video/x5c5aj_lentreprise-de-demain_tech?from=rss

A bientot pour continuer à partager et apprendre ensemble
Philippe

]]> Par : pierreg http://www.solfrance.org/foa-9-10-11-juin-2009/comment-page-1/#comment-4 pierreg Tue, 16 Jun 2009 11:40:02 +0000 http://www.solfrance.org/?p=991#comment-4 "Que se passerait-il si chacun dans l'entreprise se sentait appartenir à une ou plusieurs équipes apprenantes, parfois reliées, parfois s'incluant...? Et si le leader et si tous les acteurs concernés, regardaient leur entreprise comme une organisation apprenante, c'est-à-dire un système d'équipes apprenantes ?" Cette réflexion d'un des participant du dernier Séminaire FOA résonne encore en moi, éveillant de nombreuses possibilités. Une fois de plus, la double implication à la fois individuelle et collective qui au cœur de l'apprenance nous a tous mis en mouvement. Le partage des expériences et surtout des questions de chacun - travaillant en entreprise - Danone, SNCF, Bouygues, Institut Polytechnique, La Poste ... ou des consultants, nous a fait progresser vers à la fois de nouvelles façon de vivre l'organisation et les conditions de sa transformation. Plus que jamais le FOA est un lieu de renforcement, de soutien des agents de Changement. A ce titre, il fait partie d'une stratégie de dynamisation et de mise en réseau de ces acteurs, qui ont besoin de liens vivants en dehors des contraintes d'organigramme. Et pour reprendre l'expression d'un participant "J'ai un train rempli, il me reste qu'à faire des livraisons et repartir" « Que se passerait-il si chacun dans l’entreprise se sentait appartenir à une ou plusieurs équipes apprenantes, parfois reliées, parfois s’incluant…?
Et si le leader et si tous les acteurs concernés, regardaient leur entreprise comme une organisation apprenante, c’est-à-dire un système d’équipes apprenantes ? »

Cette réflexion d’un des participant du dernier Séminaire FOA résonne encore en moi, éveillant de nombreuses possibilités.
Une fois de plus, la double implication à la fois individuelle et collective qui au cœur de l’apprenance nous a tous mis en mouvement.

Le partage des expériences et surtout des questions de chacun – travaillant en entreprise – Danone, SNCF, Bouygues, Institut Polytechnique, La Poste … ou des consultants, nous a fait progresser vers à la fois de nouvelles façon de vivre l’organisation et les conditions de sa transformation.

Plus que jamais le FOA est un lieu de renforcement, de soutien des agents de Changement. A ce titre, il fait partie d’une stratégie de dynamisation et de mise en réseau de ces acteurs, qui ont besoin de liens vivants en dehors des contraintes d’organigramme.

Et pour reprendre l’expression d’un participant
« J’ai un train rempli, il me reste qu’à faire des livraisons et repartir »

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