Alain de Vulpian
Présentation d’Alain de Vulpian
Alain de Vulpian, anthropologue social, a suivi un parcours inhabituel. Passionné de sociologie dès ses études à l’Institut d’Etudes Politiques de Paris. Il a choisi non pas de s’engager dans une voie universitaire mais de s’orienter vers des recherches de terrain et une sociologie pour l’action.
Très marqué par les travaux de Kurt Lewin sur le « field research », de David Riesmann sur la nouvelle modernité, de Carl Rogers sur l’écoute; avec des amis il se consacre, dès le début des années 50, à des études de terrain en Californie et, pour sa part, en Suède dont la société est un berceau de la modernité.
Rentré en France, il fonde en 1954, à 24 ans, la Cofremca avec pour objectif d’aider les organisations (gouvernements et entreprises) à mieux percevoir les tendances lourdes d’une société en émergence après guerre, en cherchant à répondre aux nouvelles attentes. Passionné de l’étude du vivant, il regarde les organisations dans leurs dimensions biologiques qui leur permettent de se développer à travers les interconnections et les réseaux. Ses axes de travail : les sciences sociales pour l’action.
Pendant plus de 50 ans, il s’est ainsi attaché à percevoir les signaux faibles et porteurs d’avenir des sociétés occidentales travaillant au plus haut niveau pour des gouvernements et des entreprises, grandes et petites, nationales et internationales. Il a fondé RISC, the International Research Institute on Social Change et a décrit ce parcours dans son livre « A l’écoute des gens ordinaires, comment ils transforment le monde » Dunod (traduit en anglais sous le titre « Towards the Third Modernity »), dans un chapitre de « Repenser l’entreprise » (APM, édition Le Cherche-Midi 2008) et dans de nombreux articles ou conférences en France ou à l’étranger.
Alain de Vulpian, passionné de travail en équipe, aide très particulièrement à « nommer » ce que chacun perçoit. A son initiative, SoL a lancé une recherche-action sur le thème « 10 ans d’apprenance dans nos entreprises » publié dans son Cahier Spécial N°11-12.
Pour Alain, la socioperception est l’élément clé d’une gouvernance avisée adapté aux complexités du XXIème siècle.
Irène DUPOUX-COUTURIER, Déléguée Générale de SoL
LIVRES :
REPENSER l’ENTREPRISE
A L’ECOUTE DES GENS ORDINAIRES
TOWARDS A SUSTAINABLE CIVILIZATION ? EPANOUISSEMENT DURABLE ? S’APPUYER SUR LES TENDANCES LOURDES UNE LIGNE DE DEVELOPPEMENT ET DE PRISE D’INFLUENCE POUR SOL FRANCE VERS UN CAPITALISME QUI FASSE ALLIANCE AVEC LA VIE SUSTAINABLE LEADERSHIP AND SOCIETAL CHANGE A L’ECOUTE DES GENS ORDINAIRES
