Les cahiers sont des recueils d’articles extraits de la recherche-action et écrits par les consultants et membres de SoL

Porteurs de Projet :  Béatrice Arnaud, Daniel Belet, Etienne Collignon, Denis Cristol, Irène Dupoux Couturier et Béatrice Quasnik

Cahier 13 : « La métamorphose des organisations » – Mai 2012
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 Sommaire

Cahier n°4 : « Diriger dans la complexité »

♦ Entretien avec Edgar Morin: « La pensée complexe comme méthode pour une organisation apprenante – Aide-toi, et la complexité t’aidera ! »
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Cahier n°5 : « Repenser le leardership »

♦ Entretien avec le Professeur Muhammad Yunus fondateur de la Grameen Bank. Le Leadership au coeur d’un processus social.
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Cahier n°6 : « La vision partagée »

♦ Entretien avec Michel Serres. La science, source d’une nouvelle vision partagée.
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Cahier n°7 : « Prendre des décisions, c’est apprendre »

♦ Intervention d’Arie de Geus à Paris en janvier 2006. Prise de décision et apprenance – Apprendre Ensemble.
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♦ Entretien avec Laurence Hézard. L‘alliance de la raison et de l’intuition.
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Cahier n°8 : « Développer la personne »

Cahier n°9 : « Intelligence Collective » – épuisé

Cahier n°10 : « 10 ans de Sol France »

Cahier double n°11-12 : « Dix d’apprenance dans nos entreprises »

« Synthèse »