Sol France (Société pour l'Organisation Apprenante) est une association à but non lucratif créée en janvier 1999, membre du réseau SoL International (Society for Organizational Learning), issu du MIT (Boston). Son but est de favoriser le changement profond et durable des organisations et des personnes grâce à des échanges d'expériences et à la réalisation de projets intra et inter-entreprises associant responsables opérationnels, consultants et chercheurs.

cahiers de sol

Les cahiers sont des recueils d’articles extraits de la recherche-action et écrits par les consultants et membres de SoL

Porteurs de projet:  Etienne Collignon et Béatrice Quasnik


Cahier no 4: “  Diriger dans la complexité”

diriger dans la complexité

♦ Entretien avec Edgar Morin: “La pensée complexe comme méthode pour une organisation apprenante - Aide-toi, et la complexité t’aidera !”

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Cahier no 5: “  Repenser le leardership”

repenser le leadership

♦ Entretien avec le Professeur Muhammad Yunus fondateur de la Grameen Bank. Le Leadership au coeur d’un processus social.

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Cahier no 6: ” La vision partagée”

la vision partagée

♦ Entretien avec Michel Serres. La science, source d’une nouvelle vision partagée.

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Cahier no 7: ” Prendre des décisions, c’est apprendre”.

prendre des décisions c'est apprendre

♦ Intervention d’Arie de Geus à Paris en janvier 2006. Prise de décision et apprenance - Apprendre Ensemble.

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♦ Entretien avec Laurence Hézard. L‘alliance de la raison et de l’intuition.

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Cahier no 8: “Développer la personne”

développer la personne


Cahier no 9: ” Intelligence Collective”

Intelligence Collective


Cahier no 10: ” 10 ans de Sol France”

cahier-10