SoL France est une association à but non lucratif créée en janvier 1999, membre du réseau SoL International, issu du MIT à Boston.
Apprendre ensemble, learning ou apprenance est une philosophie de l'organisation alliant humanisme et pragmatisme, et une démarche, voire un espace d'échanges, focalisés sur les 5 disciplines de Peter Senge. Les histoires apprenantes sont l'exemple même de la vitalité de cette démarche en permettant l'émergence de l'intelligence collective.

Cahiers de SoL

Les cahiers sont des recueils d’articles extraits de la recherche-action et écrits par les consultants et membres de SoL

Porteurs de Projet :  Béatrice Arnaud, Daniel Belet, Etienne Collignon, Denis Cristol, Irène Dupoux Couturier et Béatrice Quasnik


Cahier 13 : « La métamorphose des organisations » – Mai 2012
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 Sommaire


Cahier n°4 : « Diriger dans la complexité »

diriger dans la complexité

♦ Entretien avec Edgar Morin: « La pensée complexe comme méthode pour une organisation apprenante – Aide-toi, et la complexité t’aidera ! »
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Cahier n°5 : « Repenser le leardership »
repenser le leadership

♦ Entretien avec le Professeur Muhammad Yunus fondateur de la Grameen Bank. Le Leadership au coeur d’un processus social.
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Cahier n°6 : « La vision partagée »
la vision partagée

♦ Entretien avec Michel Serres. La science, source d’une nouvelle vision partagée.
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Cahier n°7 : « Prendre des décisions, c’est apprendre »
prendre des décisions c'est apprendre

♦ Intervention d’Arie de Geus à Paris en janvier 2006. Prise de décision et apprenance – Apprendre Ensemble.
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♦ Entretien avec Laurence Hézard. L‘alliance de la raison et de l’intuition.
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Cahier n°8 : « Développer la personne »

développer la personne


Cahier n°9 : « Intelligence Collective » – épuisé
Intelligence Collective


Cahier n°10 : « 10 ans de Sol France »
cahier-10


Cahier double n°11-12 : « Dix d’apprenance dans nos entreprises »

« Synthèse »