Dans le système de l’enseignement supérieur,
dans l’entreprise

Cahiers de Sol # 13

Ce Cahier est une étape capitale dans tout le travail de réflexion et de recherche inspiré par Alain de Vulpian que SoL France mène  depuis trois ans : journées sur la Socio-Economie, sous-groupes « révolution socioculturelle dans les entreprises », « catalyser la métamorphose dans le système de l’enseignement supérieur et dans l’entreprise », etc…

Première partie
Dans le système de l’enseignement supérieur
  • Les enjeux de l’enseignement supérieur français, par Denis Cristol-CNFPT
  • Les perspectives d’évolution de l’apprentissage du management, par Daniel Belet – groupe de Co La Rochelle
  • De la formation managériale traditionnelle à la réflection personnelle sur « l’acte de diriger »‘, entretien avec Michel Fiol – HEC
  • EXIA: une nouvelle pédagogie plaçant l’apprenant au coeur du dispositif, entretien avec Jean-Louis Allard et Yves Maufette
  • Expérience d’un centre d’innovation et de codesign avec une dimension pédagogique, entretien avec Pierre Giorgini – ISEN
  • Giordano Bruno Global Shift University: Une université ouverte en ligne, entretien avec Alain Gatuhier – GBU
  • Tentative de greffe au sein de l’université française, entretien avec Cathie Fanton – Ecole de Management de Strasbourg
  • Témoignages de deux étudiants inscrits en DU « Jeune Entrepreneur » de l’Ecole de Management de l’Université de Strasbourg, entretien avec Jean Mochenros et Guy Carbonne
  • L’apport des formations littéraires aux fonctions de managements, entretien avec Serge Villepelet – PricewaterhouseCoopers
  • Le développement des managers au sein d’une organisation apprenante, entretien avec Eric Mellet – l’Oréal
  • Les stades de développement de la conscience pour une nouvelle approche du leadership, entretien Mario Cayer – Université de Laval (Québec)
Deuxième partie
Dans l’entreprise
  • La théorie U, l’essence du leadership d’aujourd’hui, entretien avec Otto Scharmer – MIT
  • L’entreprise vivante au 21ème siècle est elle différente de l’entreprise de nos grands parents? entretien avec Arie de Geus
  • Quand l’engagement social devient source de transformation, entretien avec Jérôme Tubiana – Danone
  • « Learn and learn » dans les entreprise industrielles, entretien avec Jacques Chaize
  • La coopération dans les entreprises: une nécessité vitale, entretien avec François Dupuy
  • Le co-coaching, une démarche de transformation individuelle et collective pour accompagner le changement, entretien avec Sandrine Guétin – Swarovski
  • En temps de crise, l’apprenance peut elle aider l’entreprise? entretient avec Martin Schott – Société Bertrandt
Et pour conclure, en guise de postface
  • L’exemple de SoL, Irène Dupoux-couturier et les vice-présidents