Cet essai propose une nouvelle vision moderne, humaniste et prospective du leadership des organisations pour le XXIe siècle. Partant du constat de la « crise » chronique du management liée à la domination d’une pensée managériale unique et à des pratiques obsolètes d’un « pseudo-leadership » hiérarchique, il montre l’existence de voies novatrices et de pistes de progrès relatives à des modèles alternatifs de leadership peu connus et encore moins pratiqués en France. Sur la base de ces diverses contributions mais aussi de ses réflexions et recherches issues d’une riche expérience professionnelle, il propose un paradigme innovant et d’avant–garde : le « smarter leadership ». Celui-ci se caractérise par ses différentes formes d’intelligences, et en particulier par son intelligence relationnelle et son éthique humaniste.

Daniel Belet a une expérience professionnelle variée de consultant d’entreprises, de coach de dirigeants, d’enseignant-chercheur et de conférencier dans le domaine du management des hommes et des organisations. Il est professeur au Groupe Sup de Co La Rochelle et coach action learning.