LEADERSHIP EN 5D

Formation à l’Organisation Apprenante

  • 3, 4 décembre 2019 et 28 janvier 2020 – complet

  • 21, 22 avril et 26 mai 2020

 

Vous vous demandez comment engager et fédérer les forces vives de votre organisation autour de vos actions de changement, de vos projets de transformation ?

Ces 3 jours renforcent votre capacité à être acteur de changement dans votre organisation par l’acquisition de nouvelles perspectives, outils, pratiques et attitudes.

 

Vous vous demandez comment rendre votre organisation apprenante et agile pour relever des défis complexes ?

Véritable booster de projet, elle renforce l’engagement de vos collaborateurs dans la durée.

3 jours pour comprendre,

apprendre, expérimenter

 

 

Une organisation VS une organisation apprenante

  • Une organisation qui veut se développer a besoin d’acquérir en permanence de nouveaux savoir-faire, et donc de se poser régulièrement la question : que faut-il apprendre ? 
  • Une organisation apprenante se pose la question sous une autre forme : que devons-nous apprendre et comment ?
  • Une organisation ne se développe pas plus vite que le développement des gens qui la font. 
  • Une organisation apprenante développe les capacités, individuelles et collectives, à apprendre plus tôt, plus vite et autrement.
  • Une organisation qui reste dans une vision statique et une approche mécanique ne peut pas avancer dans la complexité. 
  • Une organisation apprenante avance avec une vision dynamique, et met en place une organisation vivante en se posant des questions tous les jours.

 

Etre compétitif c’est apprendre plus vite et mieux que les autres 

Arie de Geus

L’organisation apprenante, définie par Peter Senge, travaille en permanence et en même temps 5 disciplines, intégrant et développant ainsi les champs individuel, intégratif et collectif.

La cinquième discipline # Peter Senge

 

Les objectifs de ces trois jours

  • Introduire les principaux concepts sur lesquels se fonde la logique de l’Organisation Apprenante :
    • des prises de conscience en termes de maitrise personnelle
    • l’exploration des schémas mentaux personnels et organisationnels
    • des clefs pour l’élaboration de vision partagée
    • des outils  et pratiques pour apprendre en équipe
    • les principes et principaux modèles d’analyse systémique
  • Identifier sur quels éléments agir pour amener son organisation à fonctionner selon cette logique
  • Identifier les situations collectives à même de constituer des terrains d’application prioritaires pour la démarche
  • Appliquer la démarche apprenante sur un projet spécifique pour son organisation
  • Identifier ses propres pistes d’évolution personnelle pour devenir leader d’une démarche apprenante

 

Animation

Un parcours d’action learning centré sur un projet concret de transformation, un parcours progressif en plusieurs étapes :

  1. Deux jours en présentiel pour acquérir les fondamentaux des 5 disciplines et les mettre en application sur un projet de transformation
  2. Un mois d’intersession pour mettre en pratique les enseignements et les pratiques acquis lors de la première session
  3. Une troisième journée en présentiel pour capitaliser sur les retours d’expériences et renforcer les connaissances et les pratiques

Préparation et suivi personnalisés pour booster les projets
3 séances de coaching par téléphone avec l’un des animateurs

  • En démarrage du parcours avant la première session collective
  • Entre les 2 sessions
  • En bouclage du parcours après la dernière session.

 

Pré-requis

Être impliqué ou être leader d’un projet concret de transformation qui servira de base pour les mises en application des apports de la formation.

Nous vous invitons, dans la mesure du possible, à vous inscrire avec un ou plusieurs membres de votre organisation afin de renforcer la mise œuvre opérationnelle des principes proposés.

 

tarifs

Tarif par personne (frais pédagogiques inclus)
  • Tarif membre :  2100 € HT
  • Tarif non membre : 2400 € HT
  • Tarif association membre: 1200 € HT

Une remise de 20% est appliquée dès l’inscription d’une nouvelle personne d’une même organisation.

  • Pour toute annulation moins de 3 semaines avant la date de la formation, l’entreprise ou le participant devra s’acquitter de 50% du montant des frais de participation dus.
  • Pour toute annulation moins de 10 jours avant la date de la formation, l’entreprise ou le participant devra s’acquitter de 100% du montant des frais de participation dus.

Renseignements complémentaires
Elodie MONCLIN

06 62 57 78 17

[email protected]

 

ils ont participé et ils témoignent

Le déroulement de la formation, plus en mode « learning by doing » que par de la théorie pure – au final, un juste équilibre entre mises en situation avec les pairs et approfondissement des concepts -, la rencontre avec deux coachs en parfaite synergie, l’interaction avec de belles personnes et leurs enjeux professionnels respectifs, tout cela permet l’émergence d’une nouvelle attitude qui  enrichit la personne et lui ouvre le champ des possibles dans sa relation aux autres et à ses projets.

Mehdi Bahraoui Jazouli, Président du Groupe Ecolys (Maroc)

Le premier contact avec les 5 disciplines est souvent rude. Nous sentons bien que nous touchons aux fondamentaux de toute organisation humaine, mais nous ne savons pas quoi en faire, il y a un côté précieux mais inaccessible
Le côté abstrait, impalpable, invisible est déroutant. Mais en y regardant de plus près, la mise en lumière dans toute organisation humaine de ces disciplines peut permettre son développement, son épanouissement, son accomplissement et donc sa performance.
Depuis la toute première étape de notre parcours FOA, nous avons commencé à mettre en œuvre dans notre usine la démarche Organisation Apprenante, avec méthode et souplesse.
Les premiers apprentissages, les premiers résultats relationnels et opérationnels sont déjà visibles au bout de deux mois.

Fabrice Lechenard, Directeur d’usine, MGJ