top of page
Logo@1x (1).png
Rechercher

Promouvoir les organisations du travail apprenantes

Par Salima Benhamou (Ph.D), économiste à France Stratégie, Services du Premier Ministre.

Avril 2020




La crise épidémique que nous traversons nous invite plus que jamais à réinterroger les modèles organisationnels.

Notre manière de travailler et d’apprendre ensemble (de nos succès comme de nos erreurs), notre capacité à se remettre en question et à sortir des normes et des règles préétablies seront déterminants pour le futur.

Le monde de demain exigera des entreprises comme des administrations des organisations capables d’anticiper les changements, même brutaux, pour rester performantes, voire à prendre les devants. L’apprentissage, la coopération et les conditions de travail, seront essentiels si on l’on souhaite atteindre des objectifs ambitieux : une croissance plus durable, plus soutenable socialement et la plus inclusive possible, c’est-à-dire qui profite au plus grand nombre.

Dans notre étude, nous démontrons à partir des données européennes les plus actualisées que l’organisation apprenante est le modèle d’organisation d’avenir pour la France.

Il est plus adapté pour répondre aux défis d'une ampleur inégalée qui s'annoncent : instabilité croissante de l’environnement, forte complexité, avènement de l’ère du big data et de l’intelligence artificielle, accélération de la chaîne mondiale des valeurs vers des produits à très forte valeur ajoutée….

Après avoir démontré empiriquement que l’organisation apprenante offre de meilleures opportunités économiques et sociales pour les employeurs comme pour les salariés (conditions de travail, développement de compétences, qualité du management, stabilité de l’emploi…,) nous montrons que la France est en retard dans l’adoption de ce modèle, en particulier par rapport aux pays d’Europe du Nord.

Les freins au développement des organisations apprenantes en France ne sont pas que liés à la culture managériale française, encore trop top down. Ils sont aussi liés aux caractéristiques de notre système éducatif et de formation professionnelle qui valorisent encore trop le savoir théorique, le niveau du diplôme et peu l’apprentissage en milieu professionnel, la résolution de problèmes complexes et l’acquisition de compétences opératoires et organisationnelles.

Nous pensons que la construction d’un nouveau paradigme d’entreprise du 21ème siècle devrait passer par une réflexion globale sur les processus de création de valeur dans lequel la participation active des salariés dans l’organisation et l’optimisation de tous les savoirs et de toutes les compétences joueront un rôle essentiel.

De ce point de vue, l’organisation apprenante deviendra une composante déterminante du capital « organisationnel et immatériel » des entreprises de demain.

Les enjeux se situent donc selon nous à plusieurs niveaux. Le premier est de placer la France en position de générer et de soutenir une transformation à grande échelle de son modèle d’entreprise. C’est pour cela que nous plaidons dans nos recommandations pour la mise en place d’un programme ambitieux en faveur des organisations apprenantes.

Le lien vers l’étude de France Stratégie de Salima Benhamou et Edward Lorenz, professeur

d’économie à l’Université Côte d’Azur et CNRS : « les organisations de travail apprenantes :

Le lien vers le rapport sur l’Intelligence artificielle et le Travail, remis à la Ministre du Travail et au secrétaire d’Etat au numérique, où l’organisation apprenante est présentée comme le modèle le plus à même à favoriser une complémentarité « vertueuse » homme-machine : https://www.strategie.gouv.fr/publications/intelligence-artificielle-travail ainsi que dans la contribution réalisée pour le G7 lors de la présidence canadienne en 2008, où Salima Benhamou a défendu le modèle de l’organisation apprenante auprès des ministres de l’innovation et du travail : https://www.strategie.gouv.fr/actualites/lavenir-travail-intelligence-artificielle-competences-demain




 
 
 

73 commentaires


carlo20 carlo20
il y a 7 heures

Balancing Patient Care and Academic Excellence: Understanding the Growing Need for Writing Support Among Nursing Students

The pursuit of a Bachelor of Science in Nursing (BSN) degree is often described as one of nursing paper writing service the most demanding educational journeys in higher education. Nursing students are expected to master medical knowledge, develop clinical skills, demonstrate professional behavior, and complete rigorous academic requirements. Unlike many traditional academic programs, nursing education combines classroom instruction with practical clinical experiences that require students to apply what they learn in real healthcare settings. While this approach produces competent and well-rounded healthcare professionals, it also creates unique challenges that can leave students feeling overwhelmed.

One of the most significant yet often overlooked aspects of nursing…

J'aime

carlo20 carlo20
il y a 4 jours

Behind the Bibliography: How Nursing Students Are Learning to Write Like Clinicians

Walk into any nursing skills lab and you'll see students practicing the same motions over and Nurs Fpx 4025 Assessments over: checking a pulse, inserting a catheter, calculating a drug dose to the decimal point. Repetition is how clinical competence gets built. What's less visible, but just as repetitive and just as demanding, is the writing that runs alongside every one of those skills. A nursing student doesn't just learn to assess a patient; they learn to write that assessment in a way another clinician can act on without ambiguity. This dual demand, master the skill and master the sentence that describes it, is what has quietly fueled a…

J'aime

Jacob Wexley
Jacob Wexley
il y a 5 jours

Measuring Mastery: How Capella Assessments Redefine Academic Success

Capella University has revolutionized the way learners interact with academic content, particularly through its distinctive use of Capella Assessments. These are not your typical quizzes or standardized Capella Flexpath Assessment exams—instead, they serve as a cornerstone of Capella’s Competency-Based Education (CBE) model. Built to evaluate applied knowledge rather than memorization, Capella Assessments redefine what it means to succeed in a college course. In this article, we explore how Capella’s unique assessment system works, why it matters, and how it prepares learners for real-world professional success by measuring what truly counts: demonstrated mastery.

Rethinking Evaluation in Higher Education

Traditional models of education often measure student progress through time-based metrics—attendance, test scores, and credit hours. Capella…


J'aime

Boby Veer
il y a 5 jours

Fantastic content! I'll definitely share this with others who may find it useful. https://bangalore.hokkoo.com/


J'aime

Ashish Kumar
il y a 5 jours

I've been following your blog for a while, and this article is another excellent addition. Thanks for consistently sharing quality content. https://sanaamre.com/

J'aime
bottom of page